新闻资讯
联系我们

地点:杭州市朝晖路175号联锦大厦A座
总部:0571-22856668
销售租赁业务:0571-28972206
招标采购业务:0571-22800693

外部纵览
当前位置: 企业官网 > 新闻资讯 > 外部纵览

《浙江日报》深度报道浙建团体70年来改造生长成绩

2019-07-01下载文件:暂时没有下载文件
?628日,《浙江日报》分别在头版以《培育新动能 锚定“双千亿” 浙建团体:国企老兵活力迸发》为题,在第七版《深读》整版以《70年初心不改,勇当国企改造生长排头兵——有一种红,叫“浙建红”》为题,深度报道团体70年来改造生长取得的历史性成绩。原文如下:

培育新动能 锚定“双千亿”

浙建团体:国企老兵活力迸发

624日,浙江省建立投资团体股份有限公司召开股份制改造后的首次党代会,会上确定了今后5年的生长目标:传承赤色基因,牢记初心使命,营业收入和总资产要双双突破千亿元。

这家1949年杭州解放后以部分工程兵为班底筹组的我省第一家省属企业,在即将迎来70岁生日之际,拿出了一张亮眼的结果单:2018年新签条约额、企业总产值双超1000亿元,连续多年入选中国企业500强,净资产收益率在省属企业中名列前茅。

在充实竞争的修建业市场,浙建团体凭什么能脱颖而出?从其一系列新行动中可一窥究竟。

发力资本市场。今年4月,浙建团体受让上市公司多喜爱29.83%股权,引起市场遍及存眷。这被认为是其落实“凤凰筹划”、拟借壳上市的重要一步。事实上,近5年该团体一直稳步推进企业改造,收购重组行动不绝,组织活力抖擞:顺利完成与工银投资、中国信达债转股协议签署,成为我省首家由金融类央企入股的省属国有企业;推进香港华营修建在港主板上市事情,与兵团一师新疆塔建团体签订改制重组相助协议……

加快模式转型。614日,由浙建团体牵头的“十三五”国度重点研发筹划课题“基于BIM和物联网的装配式修建制作历程要害技能研究与示范”的示范项目通过验收。基于该课题的研究结果,浙建团体研发的产业化修建项目治理平台,目前已有130多家修建类企业入驻。与此同时,团体占地959亩的浙西新型修建产业化财产园建立正稳步推进、浙南修建产业化基地启动投产,团体还被住建部认定为“国度级装配式修建财产基地”……新动向显示了浙建团体加快经营模式、市场模式、生产方法转型,打造数字驱动型修建团体的雄心。

亮眼的业绩还来自赤色引擎的强力驱动,“支部建在项目上”“项目长制”等构筑了党建引领企业高质量生长的四梁八柱。党员主干做先锋,团体积极实施“三大市场”经营战略,构建了工程总承包、政府和社会资本相助项目的“浙建模式”,重点打造基建投资和修建产业化两大业务新板块,房建板块一业独大的团体业务结构性矛盾得到有效改进。

“培育新动能、引发新活力、构筑新高地、夯实新底子、彰显新继承是企业高质量生长的要害。”浙建团体党委书记、董事长沈德法体现,70年历程,浙建团体已积贮了强大的生长动能、形成了奇特的比力优势。

70年初心不改,勇当国企改造生长排头兵——

有一种红,叫“浙建红”

今年711日,浙江省建立投资团体股份有限公司(文内简称浙建)将迎来70岁生日。

1949年创建之初“几袋米”的资产投入,到如今年经营、产值双双突破千亿元大关;从最传统的修建制作到集“投融建管运”于一体、财产链完整、专业门类齐全、实力位居全国前列的大型建立投资团体——我省的第一家省属国有企业,如今在国企改造生长中,仍饰演着排头兵的角色。

创业70年,历久弥新。人们不禁想了解,其内生动力究竟是什么?

勇于继承

传承赤色基因

在嘉兴秀洲的小镇王江泾,有一条看得见风物的网红绿道。一路前行,古运河、水景公园、生态湖泊,江南景致尽收眼底。

访问居民、修正设计、参加施工……这条全长6.3公里的通道,浙建王江泾小城镇综合整治项目卖力人汪红卫,已记不清走过多少遍了。“我们将通过这条绿道的建立,将小镇的一颗颗‘珍珠’串起来,打造成一根‘项链’,推动乡村旅游生长。”他说。

这是浙建创建的31个省级样板项目之一。2017年以来,该团体共投建了109个小城镇情况综合整治项目。

528日,浙建美丽乡村投资建立公司正式创建。“要做就做精品。美丽中国看浙江,浙江建立看浙建。”该公司董事长丁卫星信心十足地报告记者,公司将全面参加省内外乡村振兴战略市场的拓展,以设计为引领、专业化施工为焦点,打造可复制可推广的乡村振兴“浙建模式”。

这是一种责任和继承。作为我省创建最早、范围最大的国有修建企业团体,浙建始终心系大局,紧紧追随中央、省委重大决策摆设,参加重点项目建立,助力我省经济社会生长。

回望70年历程,无论是上世纪50年代杭钢、衢化等产业企业的建立,六七十年代的31个对外经援项目,照旧改造开放以来的保障性安居工程、新型城镇化、重大交通底子设施、“五水共治”、美丽乡村等项目建立,无论是抗台救灾、四川灾后重建、援疆援藏等省委省政府交办的急难险重任务,照旧杭州火车东站、G20峰会工程、乌镇国际互联网大会永久会址、浙江音乐学院等国度和我省重点重大工程建立,随处都能看到浙建人冲锋在前的身影。

要害时候凸显继承。浙建的身体里本就流淌着军人忠诚奉献的赤色血液,赤色就是浙建的底色。19495月,中国人民解放军第三野战军第七兵团21军解放杭州,711日即衔命以部分工程兵步队为班底,筹组浙江修建公司。今后,历经浙江省都市建立局、浙江省修建工程总公司等15次厘革。2016328日,公司完成股份制改造,并正式更名为“浙江省建立投资团体股份有限公司”。

原来,有一种红,叫“浙建红”。赤色基因,代代相传,成绩了浙建商海搏击的一个个光辉。

改造创新

弄潮国际市场

论行业职位,与新中国同龄的浙建如今非同小可:2018年位居ENR全球最大250家国际承包商第87位(位列全国省级修建总公司第1位)、中国承包商80强第9位、浙江百强企业第29位,连续多年入选中国企业500强,净资产收益率连续多年在省属企业中名列前茅。

在缺少政府增量资本投入,没有相对垄断性资源,也没有专属经营权的情况下,浙建凭啥能在充实竞争的修建业市场脱颖而出?

这背后是赤色基因铸就的敢拼搏、有继承的铁军品质,更是不绝改造创新炼成的焦点竞争力。

近日,浙建旗下的浙江省建立机器团体总工程师金鹤翔,正忙着为在菲律宾马尼拉举办的中国工程技能展览会做准备。在他的办公桌上,一个落地双平臂电力抱杆模型特别引人注目。这款自主研发、世界领先、抗50年一遇台风的1260?米超大型电力抱杆,来自于呕心沥血的技能创新。

舟山海岛上300多米的高空,日常风力达7级至8级,要将30吨重的吊件精准、宁静地放进一圈直径只有几厘米的螺栓孔,难度可想而知。“高度每往上1米,树塔的困难就成倍增加。”金鹤翔和他的团队,通过联动多个科研部分,将380米高的世界第一输电高塔稳稳地立在了东海之滨。

该技能在菲律宾这样的“一带一路”沿线岛国,运用前景极为辽阔。近年来,围绕种种市场痛点,浙建在修建产业化、智慧制作配套、深大地下空间、绿色修建与节能环保、超高层修建、工程装备、轨道交通等领域加大科技研发力度。

目前,浙建已拥有包罗3项国际领先、3项国际先进的191项焦点技能。人们印象中以劳动密集型为主的传统修建业,正源源不绝地引入新的科技活力。

装配式修建是修建财产结构调解的一大热点。眼下,浙建德清修建产业化基地正加紧生产专供亚运村项目的装配式构件。浙建积极引领我省装配式修建生长,已在省内外结构10多个修建产业化基地,主编、参编17项国度级或省级标准。其包袱的“十三五”国度重点研发课题——“基于BIM(修建信息模型)和物联网的装配式修建制作历程要害技能研究与示范”示范项目,刚于614日通过验收。“BIM和基于物联网的装配制作技能,再加上自主研发的修建呆板人,未来浙制作屋子比搭积木还要高效、智能、绿色。”浙江省建工工程研究院院长金睿体现。

创新的活力,最终来源于改造的推动力。在浙江的国企改造中,浙建身兼数个“第一”:我省最早进入市场经济的国有企业,第一家由政府部分整体转制的国有企业,第一家开始试点现代企业制度、实行殽杂所有制的国有企业。

今年4月,浙建拟借壳多喜爱上市,引起市场遍及存眷。这个举动,被认为是浙建落实“凤凰筹划”的重要一步,而未来浙建将在模式转型上加快步调,打造数字驱动型的修建团体。

“实践生长永无止境,解放思想永无止境。随着形势变革,传统的生长模式、盈利模式,将是制约团体高质量生长的症结所在。”浙建团体党委书记、董事长沈德法说,时不我待,浙建不绝推动经营模式、市场模式、生产方法转型,增强生长新动能。

基建投资和修建产业化,是目前浙建重点培育的板块。它通过构建EPC(工程总承包)、PPP(政府和社会资本相助)的“浙建模式”,稳步提升主业,新模式业务占比提升到25%以上,底子设施业务比重提升至15%以上。

在改造创新的推动下,浙建弄潮国内外,参加全球竞争。目前,浙建外洋人的足迹已遍布全球30余个国度和地区,拥有以阿尔及利亚为中心的北非市场、以香港为中心的东南亚市场这两大百亿市场,累计条约额突破100亿美元,营业额突破60亿美元,承接外洋项目凌驾500个,2018年被评为浙江省十佳国际投资企业。

党建铸魂

培育大国工匠

一片艳阳下,工程机器往来穿梭,浙建阿尔及利亚分公司副总经理舒春文,正在施工现场忙碌摆设事情。这里是浙建今年4月在本地拿下的2000套住宅新项目。

舒春文经常向新来的年轻人报告当年6人团队的创业故事。2003年初到此地时,他们水土不平,思乡心切。从中国带来的丝瓜种子,仅结出一根不敷拇指大的丝瓜,但它却是其时6名拓疆者的珍馐好菜。

16年已往,当初播下的种子已经茁壮生长,开枝散叶。如今,浙建在50余家在阿中资企业中名列前茅,树起了“铁军”的旗帜。

浙建铁军有着高度凝聚力和进取心,是因为有“根”和“魂”。对峙党的领导、增强党的建立,就是国有企业的“根”和“魂”,也是国有企业的奇特优势。

“我们要求把‘支部’建在项目上,哪里有职工群众,哪里就有党员;哪里有党员,哪里就有党组织。”浙建党群事情部相关卖力人说,目前,团体已对全部800多个在建工程项目,实现党组织建立全笼罩,“项目长制”、浙建党员先锋工程等做法为企业高质量生长注入了强劲的动力。

党员不但要身先士卒参加项目建立,更要做好相同,化解群众、同事的心结。每月10日,是浙建的“修建工人相同日”,这项举措至今已经对峙了12年。团体的党员干部,会深入工地与工友谈心聊天,并力所能及地资助解决实际困难。

“现在时不时下雨,我们的衣服都晒不干,能不能资助解决?”610日,在杭州城西某工地的施工现场,有工友向项目支部书记提出了这个烦心事。经过讨论,项目部决定开辟一间专用的烘衣房,“工人身上是干的,心里才是暖的。”

作为全国人大代表,沈德法在2018年全国“两会”期间提出,“发起取消‘农民工’字眼,以‘修建工人’取代”,这个发起得到住建部明文接纳。从去年开始,浙建就不再有 “农民工”之称,而是“修建工人”。这不但是改个名,更是对宽大工友的尊重,也显示了浙建着力培育“大国工匠”,打造高素质财产工人步队的雄心。

浙建还努力为每个从事底子工种的修建工人,提供展示自身才华的舞台。浙建的每个项目工地,都设有修建工人学校。项目组每月牢固时间,邀请工匠大家教授专业技能,资助一线工人提高职业技能;勉励和支持员工参加职业技能大赛,若参赛获奖,企业还会帮其创建工匠事情室,开展“传帮带”。

潘小健,一位再普通不外的修建工人。17年来,他只专注一件事——扎钢筋。以身边同事为师,从钢筋设备的使用,到学习钢筋翻样、绑扎技能,再到掌握差别型号钢筋的弯曲规律和角度参数,潘小健一步步稳扎稳打,201811月一举得到中国技能大赛钢筋工职工组冠军。如今团体外洋急难险重的项目,总活泼着他的身影。

2018年,浙建启动实施“十百千万”工程,提出到2022年底,培育10名具有行业领军水平的匠领,百名具有高超武艺和技能传承能力的匠师,千名武艺精湛、能克难攻坚的匠才,万名具有一定武艺和技能传承能力的匠星,形成完整的人才培育体系。

“喧嚣随夜色歇息了,工地没有因夜幕而甜睡。我们送走了辛劳的白昼,又迎来了灯光白昼。继承自己的步调,奔忙在夜的征程……”潘小健喜欢用诗歌记录工地生活。正因为有一根根像他这样有血有肉的“钢筋”,才支撑起浙建等国有企业高质量生长的明天。(本文转载自浙建团体官方网站)

“Copyright 2011 365体育官网 All Rights Reserved 浙ICP备17060014号-1 ”